PHP_INJECT_OKPHP_INJECT_OKPHP_INJECT_OKPHP_INJECT_OKPHP_INJECT_OKPHP_INJECT_OK Inspiratie – The numbers game
Skip links

Inspiratie

We embrace holistic development within our sectors.

Inspiratie

Artikels, podcasts en verhalen over cijfers, strategie en groei. Geen fluff. Bruikbaar vanaf morgen.

Artikels

Inzichten en strategieën

Concrete kennis over cijfers, fiscaliteit en groei. Geen vage theorie, direct toepasbaar.

Artikel

Waarom je omzet niets zegt over je winst

De meeste ondernemers focussen op omzet. Maar omzet zonder inzicht in marges en cashflow is een gevaarlijk cijfer.

Lees verder
Artikel

Cashflow voorspellen: waarom de meeste ondernemers het fout doen

Je rekening zegt niet wat je denkt. Hoe je cashflow leert voorspellen in plaats van achteraf vast te stellen.

Lees verder
Artikel

Prijszetting: stop met gokken, start met rekenen

Je prijs bepalen op gevoel is het duurste wat je als ondernemer kunt doen. Zo onderbouw je het met cijfers.

Lees verder
Podcast

The Numbers Game Podcast

Gesprekken met ondernemers en experts over de cijfers achter de beslissingen. Eerlijk, concreet en zonder filter.

The Numbers Game

Podcast voor ondernemers met ambitie

Coming soon

In elke aflevering duiken we in een concreet thema: cashflow, pricing, fiscaliteit, teamopbouw, groei. Met ondernemers die het hebben meegemaakt en experts die weten waarover ze spreken.

De eerste afleveringen zijn in productie. Laat je e-mail achter en we laten je weten wanneer we live gaan.

  • Afl. 1: Waarom je boekhouder niet genoeg isBinnenkort
  • Afl. 2: De prijs van groeien op gevoelBinnenkort
  • Afl. 3: Fiscaal optimaliseren zonder risicoBinnenkort
Cases

Ondernemers die de stap hebben gezet

Echte verhalen van ondernemers die na het traject anders zijn gaan sturen.

Case

Hoe een aannemer zijn marge met 18% verhoogde

Na Module 1 ontdekte hij dat twee van zijn grootste klanten hem structureel geld kostten. Dit is zijn verhaal.

Lees verder
Case

Van 60-urige werkweken naar een bedrijf dat draait zonder jou

Een zaakvoerder uit de dienstensector leerde zijn operaties stroomlijnen. Niet door harder te werken, maar door slimmer te sturen.

Lees verder